试论为什么进行文化管理(doc 8页)

试论为什么进行文化管理内容提要：
【发展趋势一】人们的物质生活逐渐得到满足，精神层面的需求增加。
趋势的形成原因：马斯洛需求理论原理（生理、安全、社交、尊重、自我实现）。
企业面临的局限：重视员工的物质激励，忽略了对员工社交、自尊和自我实现的追求。
文化管理的意义：文化管理以人的价值观为中心，强调人的自我价值的实现，能够很好的满足员工精神层面的需求。
案例：华为“八小时之外”的文化管理；
【发展趋势二】脑力劳动在劳动构成中的比例日益提高。
趋势的形成原因：科技发展，教育的普及以及知识经济时代的到来。
企业面临的局限：从严治厂、时间和动作研究等外部控制方式已经无用武之地。
文化管理的意义：通过尊重、鼓励员工的文化氛围，人企统一的价值观，让员工在潜移默化中实现自我控制，从而提升脑力劳动的效率。
案例：谷歌的“弹性工作制”。

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