怎样打造高效的执行团队(pdf 54页)

怎样打造高效的执行团队目录：
一、执行力对部门、区域、公司的意义
二、公司执行力现状
三、执行力低下、缺失的原因
四、如何打造高效的执行团队
五、执行力的效果及评估

 

怎样打造高效的执行团队内容提要：
部门层面：
1.各项KPI完成好，效益好，部门取得高绩效；
2.工作效率高，质量好，客户满意；
3.高效执行团队，成就你的职业生涯更进一步。
小区/大区层面：
1. 文件、制度、会议精神的落地，安全、效益有保障；
2. 各项KPI完成有保障，取得好的绩效和排名；
3. 团队的高效执行，不断改善、固化、复制，为快速扩张做准备，提升区域的竞争力；
4.人才辈出，成就别人也将成就自己。

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