企业国际化战略选择、模式与决策(ppt 58页)

企业国际化战略选择、模式与决策目录：
一、企业国际化的动因
二、企业国际化战略选择
三、企业国际化战略模式
四、企业国际化战略决策

 

 

企业国际化战略选择、模式与决策内容提要：
扩大和寻求新市场：
企业利用在国内市场上所形成的技术、商标及品牌等方面的优势，可以进一步向国外推广，取得全球的竞争优势。雷蒙德.弗农（Raymond Vernon）阐述了国际多元化的经典原理。他认为，如果一个公司在本国市场上（尤其是发达国家，比如美国）推出了一项创新产品，在其他国家的市场上也会产生对这个产品的需求，于是就会有产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度，特别是当国外厂商也开始生产这种产品以满足增长的需求时，本国公司就会直接投资到国外市场，开办工厂，生产产品。随着产品的标准化，这个公司就可能会追求经营的合理化，把工厂移到生产成本最低的地方。所以，弗农认为这些公司在实行国际多元化以延长产品的生命周期。

 

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