某传媒公司商业计划书(doc 41页)

某传媒公司商业计划书目录：
第一部分，摘要
第二部分，业务发展
第三部分，管理团队及组织形式
第四部分，产品/服务
第五部分，行业，市场竞争分析
第六部分，营销策略组合
第七部分，经营
第八部分，风险因素分析
第九部分，财务分析
第十部分，合作方式
第十一部分，附录

 

某传媒公司商业计划书内容提要：
摘要：
青草传媒2004年首期融资为50万美元，用于获取媒体运营资格和开拓业务合作。
青草传媒首先是一个资本平台，在成立前3年内通过投资收益实现价值。5年内IPO。
青草传媒其次是一个品牌集团，通过品牌运作实现价值。
青草传媒现实业务基础是持续发展的基础，在优秀的人才及思路下，发挥价值。
青草传媒2006年的经营净利润将达到5968万元。
青草传媒产品是《青草》杂志，青草品牌X产品（5行业合作），思考者论坛。
《青草》杂志是阐释 “中国世纪的中国梦”的读物。辨证核心价值观。引发思考，强调责任。不闷不浮。
青草传媒是大中华最具成长潜质的中文媒体公司，拥有最具价值的中文品牌。
青草传媒是中国新兴成长的信息服务公司。在未来的5年内，“青草”将是中国最著名的文化品牌之一。青草传媒立足中国，放眼世界。
青草传媒通过设计符合中国新时代的信息产品来提升品牌和市场。在公司发展初期，公司通过持续的资本运营实现规模发展。在持续发展阶段，公司通过并购成熟业务系统来完成业务提升。公司在完成业务并购后，将寻求全球公开募股。一年内公司收支平衡，二年内争取在香港或美国借壳上市，这个过程将控制在有限的3到5年内完成。
青草传媒拥有“青草”注册商标。“青草”是中国最著名的精英杂志之一，倡导在新兴的中国世纪中，强调个人价值标准的辨证和提升。强调国家社会责任的塑育。强调更为开阔的文化视野和使命胸怀。“青草”代表了和引导中国大多数积极上进的青年。成为生命中的鲜活印记。立志激励最为上进的责任青年，致力传播精英之责任观点。 打造深度价值的社会平台。

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