团队建设与项目管理培训教程(ppt 47页)

团队建设与项目管理培训教程目录：
一、团队特征
二、团队与群体的不同
三、团队成长的基本过程
四、沟通的目的
五、团队沟通原则
六、团队沟通要领
七、实干者
八、协调者
九、推进者
十、创新者
十一、信息者
十二、监督者
十三、凝聚者
十四、完美者
十五、角色分工
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团队建设与项目管理培训教程内容提要：
团队特征：
有人数的限制
有特定的、共同的阶段性目标
每个人分担不同的角色职责，并有独特的贡献
有沟通与合作，并能够产生高成果
团队成长的基本过程：
关于团队目标、领导、类型和工作关系的观念冲突
沟通，较公开地，经常导致意见相左
冲突聚焦在个人和团队的需求

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