总经理怎样打造团队领袖(ppt 80页)

总经理怎样打造团队领袖目录：
第一部分：“生产”团队领袖的四大杠杆
第二部分：领袖领导力的四种风格
第三部分：领袖执行：要结果不要理由
第四部分：炼就团队领袖的五种风采

 

总经理怎样打造团队领袖内容提要：
勇于承担责任：
1、第一个冲进去，最后一个撤出来；
2、我身后有我的战友；
3、绝不允许丢掉战友，包括尸体；
4、胜则举杯同庆，平败则拼死相救
优秀领袖必备的八种素质：
1、我是一个兵——归零心态、是保姆而不是主人
2、威信和权利是群众给的；
3、做同事做战友而不做哥们：
战友不用两肋插刀，但可以性命相托；哥们可以俩肋插
刀，但出卖你、放大你不团结缝隙的常常是哥们
4、一切成绩归组织、领导；
5、尊重领导并注意给领导留面子；
6、除了规定的，绝能再额外伸手；
7、不作英雄——没有英雄情节
8、革命军人要随时准备堵“枪眼”
——我是革命一块砖，哪里需要哪里搬

 

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