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郭梓林-企业家的企业文化(doc 10页)

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企业文化
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企业家,企业文化
郭梓林-企业家的企业文化(doc 10页)内容简介
郭梓林-企业家的企业文化内容提要:
首先我们这样的论坛时间很短,因此直奔主题,不要总是谈观点。第一个问题是为什么企业家开始关注企业文化,谈五点。
第一,什么在影响人的理性选择。在中国市场经济进行了26年,在这26年当中中国人变的聪明了。原来有非理性的购买,是说在市场经济早期大家都不知道应该怎么做市场经济,不知道怎么办企业,不知道怎么合作。经过二十六年,中国人本来就很聪明,所以不需要更长时间,就可以说把人与人之间的合作,怎么做买卖这些东西,全部都领教了一遍。你看我们现在书坛上老板对付员工58招,员工对付老板49计等等满地摊都是。怎么办?智业界大家都有智业,都聪明起来了。聪明人跟聪明人合作,是不是就一定成功呢?聪明人和聪明人合作会遇到什么问题呢?上个世纪九十年代,西方经济学家们在研究理性主义的时候,研究到最后发现理性人都成为理性的傻子。这就是囚犯悖论得出的结论。聪明的人都是选择出卖对方,只有出卖才获得利益最大化。理性人成了理性的傻子。在我们商界里聪明人成为聪明的傻子,两个聪明人在一起会做出最傻的事情。为什么?防范。因为聪明人在防范上花了太多的力气和力量,所以我们讲人都是理性的,理性人在一起,如何找到最大化利益?不是一件简单的事情。尤其是大家都理性了,大家都聪明了。你那几招,我已经看出来了。所以要回到什么时候,回到什么状态才能挣钱呢?回到什么状态下合作才能愉快呢?要回到猴子。中国有一句俗语,猴子见猴子谁也不要跳。所以我们的企业家为什么开始关注企业文化,是因为如果大家都来听这种狡猾,听聪明听精明,拼聪明而不是拼智慧的话,谁就得不到最大化利润。
第二,我们面对的市场经济,我们面对世界。我们发现智能是不确定的。尽管天气预报开始预报一些东西,但是智能还不确定。我们的社会也不确定,所以也谁很难对社会做出预期预测,好在上帝没有给人以一种预测未来的能力,否则人的生命将会过的更枯燥。人是为了希望而活着,只要有希望,生命力就强了,如果一切都已知了,生命就会变的乏味。就像北欧一些国家,当一个初中生知道整个福利社会把自己全部安排好了以后,生命变的没有意义,所以初中生觉得无聊,而我们甘肃宁夏一些农民一年只能在山坡上刨出200多斤红薯,还顽强着活着,还生五六到个孩子,只要有希望,再艰难也会活着。

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