某装饰工程公司商业计划书(ppt 51页)

某装饰工程公司商业计划书目录：
1、公司简介
2、商业模式
3、营销计划
4、企业经济性
5、管理团队
6、企业组织架构
7、关键风险问题和假设
8、品质控制执行要点
9、融资方案
10、结束语

 

某装饰工程公司商业计划书内容提要：
商机战略：
第一阶段：国内一线城市的高端楼盘较多，客户对欧美风格家装的需求大，但专注做欧美家装风格的企业不多，且设计能力普遍不强，针对这一现状，联合欧美设计大师成立本公司，首先立足上海，创立品牌，逐步辐射长三角重点城市。
第二阶段：辐射华东、华南及北京、青岛、大连等重点一线城市，逐步提升品牌的国内影响力。
第三阶段：基本辐射全国省会城市及经济发达地区的二线城市，打造国内欧美风格第一家装品牌。
竞争优势：
1、欧美设计大师领衔设计；
2、国内众多高端设计师；
3、欧美生活真实体验；
4、设计、施工、配饰整套专业服务；

 

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