某公司的商业计划书范例(doc 30页)

某公司的商业计划书范例目录：
第一章、公司介绍
第二章、产品及服务
第三章、市场分析
第四章、商业模式
第五章、发展规划
第六章、募集资金运用
第七章、财务分析
第八章、管理团队
第九章、风险分析及对策
第十章、附件

 

某公司的商业计划书范例内容提要：
公司介绍：
一、公司宗旨
为教育信息化提供一流产品和解决方案，为中国中小学教育信息化服务。
二、公司简介
北京育英网信息技术有限公司成立于2000年6月7日，是一家已经度过了初创期、形成一定经济规模、开始盈利的企业，目前主要业务包括：网络教育的软件、平台和资源的研制开发与销售；教育图书、教材、杂志的编辑、出版与发行。
三、公司战略及目标
K12将业务主要定位于中小学教育信息化市场，发展战略是要树立K12教育网的品牌和影响，开发教育资源、教育应用软件系列产品和编辑发行教育系列图书、教育报刊和杂志等；逐步形成以K12教育网为龙头和核心的教育信息产业与教育文化产业。
K12的具体业务有三块：大型教育网站、网络教育软件和教育图书媒体。以大型教育网站为龙头，以网络教育软件和教育图书媒体为两翼，这三块业务相互支撑，因为教育类的网站栏目、信息、资源、软件、图书、媒体本身就是一体的、互为支撑的。K12的发展目标是：
在1-2年内，成为教育信息化教育应用软件领域的龙头老大；在3-5年内，成为一个以教育信息与文化为主要业务方向的上市企业，进入国内教育产业领域的前十名；在5-10年内，成为国内最具影响的大型教育企业，并进入国内教育产业领域的前三名。

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