领导决策实用培训教程(ppt 83页)

领导决策实用培训教程目录：
一、 描述现代决策的特点及趋势
二、 阐释如何评估决策的科学性
三、 理解不同类型决策之间的区别与联系
四、 了解未来领导决策的过程

 

领导决策实用培训教程内容提要：
决策是领导的基本职能。领导者的作用和地位在很大程度上就是通过决策体现出来的。领导者也需要对自己所属的部门、组织的各种问题进行处理，做出决定，这就是领导学要研究的领导决策问题。
“天下没有白吃的午餐”为了得到我们喜爱的一件东西，通常就不得不放弃另一件我们喜爱的东西。作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
如果说新中国自成立以来有什么失误的话，那么最大的失误　恐怕就是决策失误。从文化大革命的政治决策失误，到改革开放以来某些地方政府经济决策的失误；从大型国有企业的投资决策失误到民营企业家的发展战略失误，由此给中国国民经济乃至中华民族造成的损失无法估量。令人遗憾的是，尽管如此,目前我们仍然没有走出决策失误的怪圈。

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