管理决策相关资料(ppt 78页)

管理决策相关资料目录：
第一节  决策与决策理论
第二节　决策过程
第三节　决策的影响因素
第四节　决策的方法

 

管理决策相关资料内容提要：
一、决策的定义
组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
主体：管理者
多步骤构成的过程
目的：解决问题或利用机会
达到最优原则 ，必须：
容易获得与决策有关的全部信息
真实了解全部信息的价值所在，并据此制订所有可能的方案
准确预期到每个方案在未来的执行结果
       但在现实中，上述这些条件往往得不到满足 ：
决策者很难收集到反映这一切情况的信息
对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能制订数量有限的方案
决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入
决策事关工作目标能否实现乃至组织的生存与发展。
信息是决策的依据

 

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