企业文化的创建及其传播(ppt 83页)

企业文化的创建及其传播目录：
一、企业文化就是核心价值观
二、企业文化需要与环境相适应
三、企业经营过程中关键的价值抉择
四、企业文化是一个不断发展和演变的过程
五、弱势文化与潜规则
六、创建强势企业文化
七、传播强势企业文化

 

企业文化的创建及其传播内容提要：
做大与做强：
贪大图快                  
过分追求多元化
过分强调低成本扩张 
忙于追求速度而自身建设滞后
重机会轻能力，在核心能力不足时仍忙于扩张
“产量提高了，有点质量问题在所难免”当产量与质量发生冲突时，存在“求产量、松质量”的倾向
精神激励与物质激励：
精神激励与物质激励一定要相结合，既不能重视精神激励而忽视物质激励，也不能只注重物质激励而偏废精神激励 。如华为公司提出我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报                 

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