试谈企业文化诊断(ppt 42页)

试谈企业文化诊断目录：
一、综述
二、文化诊断
三、文化变革建议

 

试谈企业文化诊断内容提要：
成功的企业文化应该具备下列特点：
成功的企业文化促进员工的发展，鼓励员工最大限度地影响组织
为能力出众的员工开辟施展才华并对组织产生重大影响的途径
创造出使员工全身心投入工作、迎接挑战并积极工作的氛围
通过薪酬和表彰机制奖励员工的出色绩效和对组织成功做出的贡献
武汉院在企业文化“十五规划”中，提出了企业文化建设的原则和内容，但从目前的情况看，仍存在一些问题：
企业文化缺乏系统性思考，没有
在精神层、制度层和物质层协调一致
精神层的愿景、目标、使命、价值观、理念还较杂乱、有些模糊
企业文化没有在制度导层面找到落脚点，还停留在“优化管
理”“加强建设”等说教上，比如人力资源管理体系、业务运作体
系等，都有待优化 企业文化建设没有得到员工的认同
企业文化建设缺少具体的实施步骤和时间表
基于以上原因，企业文化无法有效传递、培育和影响实现愿景
目标的能力

 

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