企业决策实用培训课件(ppt 63页)

企业决策实用培训课件目录:
第一节经营决策概述
第二节企业经营决策的方法
第三节决策计划方法

 

企业决策实用培训课件内容提要:
一、经营决策的概念
决策理论是20世纪50年代开始兴起的一门新学科，“决策”从字面上理解，就是决定策略和方法，如国家决策，企业决策，家庭及个人决策。
企业决策就是为了达到一定目标或解决某项问题，在充分把握客观条件的基础上，从两个以上可替代的方案、措施中择优选取的过程。这样一个过程，包括五层意义：
（一）决策要有明确的目的，首先要弄清楚：要解决什
么问题？达到什么效果？
（二）要提供一定数量和具有一定质量的可行的替代方
案。保证有两个以上的方案可供选择，否则就无所谓决策。
（三）提供的替代方案要有定性或定量的描述，以便评
价其优劣。
（四）方案要选优，即保证选出的决策方案是较为合理
满意的。
（五）决定的方案要组织实施，以达到既定的目标。
企业的经营决策，是指企业的经营活动中涉及长远、影
响全局的重大问题的决策。如：确定企业经营目标、经营方
向、经营范围，以及进、销、运、存、价格、服务等的合理
组织，所做出的一系列的决策。经营决策不仅是化工企业经
营的核心职能，而且是化工企业的一种现代化的经营方法，
同时它也是经营计划的依据。

 

..............................