领导决策实用培训教程(ppt 59页)

领导决策实用培训教程目录：
第一节 领导决策的实质与意义
第二节 科学决策的基本原理
第三节  科学决策的方法
第四节  领导决策的科学化与民主化

 

领导决策实用培训教程内容提要：
一、科学决策的基本方法
1.唯物辩证法：一分为二，全面和发展地看问题
2.群众路线法：向群众学习、听群众意见、和群众打成一片，是决策正确性、准确性、科学性和可行性的重要保证。
3.定量分析与定性分析相结合法
4.系统方法：强调所要处理问题内部外部各要素之间的内在联系和完整性、整体性、动态全面的看问题。
5.建模方法：形象模型；图标某型；模拟模型；数学模型
二、获取真实决策信息的方法
1.问卷法
2.测验法：民意测验和心理测验
3.会议法
4.研讨法：正式与非正式的研讨两种
5.观察法与考察法
6.访谈法
7.报告法
8.体验法与侦探法
9.文献法与个案法
10.统计法

 

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