决策分析与决策应用(ppt 45页)

决策分析与决策应用目录：
第一节不确定情况下的决策
第二节风险型情况下的决策
第三节效用理论在决策中的应用
第四节层次分析法

 

决策分析与决策应用内容提要：
“决策”一词来源于英语Decisionmaking，直译为“做出决定”。所谓决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。
决策的分类：
按决策问题的重要性分类
按决策问题出现的重复程度分类
按决策问题的定量分析和定性分析分类
按决策问题的自然状态发生分类：
确定型决策问题
在决策环境完全确定的条件下进行。
不确定型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率一无所知。
风险型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。

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