决策管理的类型与过程(ppt 82页)

决策管理的类型与过程目录：
一、 决策的定义、原则与依据
二、 决策的类型
三、 决策的理论
四、 决策的过程
五、 决策的方法

 

决策管理的类型与过程内容提要：
一、决策的定义
     “从两个以上的备选方案中选择一个的过程”
           ——杨洪兰  1996
    “所谓决策，是指组织或个人为了实现某种
         目标而对未来一定时期内有关活动的方向、
         内容及方式的选择或调整过程”
          ——周三多等  1999
  “管理者识别并解决问题以及利用机会的过程 ”
     ——路易斯、古德曼和范特
      （Lewis,Goodman and Fandt）
二、决策的原则
    决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
        原因：
         组织内外的发展与变化会直接或间接产生某种影响，很难立即收集到相关信息
        只能收集到有限信息
        制订的方案数是有限的
        对有限方案的认识是有局限性的

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