资本性投资决策培训资料(ppt 48页)

资本性投资决策培训资料目录：
第一节、投资项目的现金流量
第二节、投资项目的决策指标
第三节、投资项目决策的案例分析
第四节、风险条件的投资决策

 

资本性投资决策培训资料内容提要：
（一）现金流量原则
采用现金净流量（流入量-流出量）而非会计收益（净利润）作为投资项目未来预期收益的主要原因是：
1现金流量有利于考虑回货币时间价值因素
现金流量包括三个要素：投资项目的寿命周期
现金流量的时间域
发生在各个时间点上的现金流量
由此可见，按收付实现制计算的现金流量与时间是密不可分的而权责发生制计算的净利润并不考虑收付的时间。
利润与现金流量的差异表现在：
①购置固定资产付出大量现金时不计入成本；
②将折旧逐期计入成本时又不需付出现金；
③算利润时不考虑垫支的流动资产的数量和回收时间；
④计入销售收入的可能并未收到现金流入；等等。
例（略）
2使用现金流量更客观
①利润计算没有统一标准，受存货估价、费用分摊、折旧等会计政策的影响。
②利润是按权责发生制计算的，把未收到的现金的收入作为收益，风险太大。

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