企业文化与领导艺术培训讲座(ppt 42页)

企业文化与领导艺术培训讲座目录：
1、中学为体，洋为中用
2、转变观念、改变假设
3、倾听接受，成事在已
4、意识感悟、思考运用
5、领导理念
6、领导工作焦点

 

企业文化与领导艺术培训讲座内容提要：
学习型组织：扁平化结构、灵活应变、弹性团队
每个个体皆学习的主体（主动、灵活应变）
学习方式：用中学、干中学、研发中学、失败中学
组织内部所有资源的共享（双向沟通协调，如华为市场营销人员可调动公司资源）
团队思考、系统学习
从传统组织转向N型组织（强调梯队和方向）
克服心智模式、愿景管理、自我超越
领导理念：
领导者信念：“人人都是好样的”，承担控制职能的是“价值观和共同愿景”；
领导者角色：“是球员更是教练”，让别人特别能干起来，让别人增长才干；
领导者变革：“找到根本解而不是症状解”，
让根本问题暴露在人面前；
领导者方法：“身教重于言传”，“从我做起”;
领导者心态：“农夫心态：一分耕耘一分收获”.

 

..............................