统计决策实用培训资料(ppt 54页)

统计决策实用培训资料目录：
第一节  统计决策的基本概念
第二节  完全不确定型决策
第三节  一般风险型决策
第四节 贝叶斯决策

 

统计决策实用培训资料内容提要：
一、什么是统计决策
狭义的统计决策方法是一种研究非对抗型和非确定型决策问题的科学的定量分析方法。
二、统计决策的基本步骤
一个完整的统计决策过程，包括以下几个基本步骤：
（一）确定决策目标
决策目标应根据所研究问题的具体特点确定。反映决策目标的变量，称为目标变量。
（二）拟定备选方案
目标确定之后，需要分析实现目标的各种可能途径。这就是所谓拟定备选方案。
（三）列出自然状态
所谓自然状态(简称状态)，是指实施行动方案时，可能面临的客观条件和外部环境。某种状态是否出现，事先一般是无法确定的。各种状态不会同时出现，也就是说，它们之间是互相排斥的。所有可能出现的状态的集合称为状态空间，而相应的各种状态可能出现的概率的集合称为状态空间的概率分布。

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