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安全决策实用培训资料(ppt 30页)

所属分类:
决策管理
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相关资料:
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安全决策实用培训资料(ppt 30页)内容简介

安全决策实用培训资料目录:
第一节 概 述
第二节 安全决策过程与决策要素
第三节 定性属性的量化
第四节 安全决策方法
第五节 模糊决策--评价

 

安全决策实用培训资料内容提要:
      决策指人们在求生存与发展过程中,以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动。决策通常有广义、一般和狭义的三种解释。决策的广义解释包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。一般含义的决策解释是人们按照某个(些) 准则在若干备选方案中的选择,它只包括准备和选择两个阶段的活动。狭义的决策就是作决定,就指抉择。
      决策是人们行动的先导。决策学是为决策提供科学的理论和方法,以支持和方便人们做决策的科学;是自然科学与社会科学并涉及人类思维的新兴交叉学科。
      决策的分类方法很多。根据决策系统的约束性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决策。
      确定型决策:在一种已知的完全确定的自然状态下,选择满足目标要求的最优方案。

 


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