管理决策实用培训教程(ppt 49页)

管理决策实用培训教程目录：
一、 决策的重要性与概念
二、 决策的类型
三、 影响决策的因素
四、 决策的过程
五、 决策的方法与技术
六、 提高决策的有效性

 

管理决策实用培训教程内容提要：
决策的概念：
决策：是“管理者识别并解决问题以及利用机会的过程”。
决策：指组织或个人识别机会与问题，为达到一定的目的，从两个以上的备选方案中，依据一定的准则选择出一个方案，以解决问题或利用机会的过程。
战略决策、战术决策与业务决策：
战略决策：影响组织活动的方向和内容，具有方向性、长期性、全局性、根本性。
战术决策：战略决策执行过程中在组织内贯彻的具体决策。
业务决策：日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策。

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