决策与决策方法培训资料(ppt 89页)

决策与决策方法培训资料目录：
一、 决策理论的演进
二、 决策在管理中的地位和作用
三、 决策的类型和特点
四、 决策的原则和过程

 

决策与决策方法培训资料内容提要：
（一）决策的定义
在两个或更多方案中作出选择。
决策是管理者识别并解决问题的过程，或管理者利用机会的过程。
决策含义：
1.决策的主体是管理者
2.决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成
3.决策的目的：解决问题，利用机会
（二）决策的原则
决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
   对决策者来说，要想使决策达到最优，必须：
1.容易获得与决策有关的全部信息
2.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案
3.准确预期到每个方案在未来的执行结果

 

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