非确定型决策概述(ppt 38页)
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非确定型决策概述(ppt 38页)内容简介
非确定型决策概述目录:
第一节 非确定型决策概述
第二节 悲观决策准则
第三节 乐观决策准则
第四节 乐观系数决策准则
第五节 后悔值决策准则
第六节 等概率决策准则
非确定型决策概述内容提要:
所谓非确定型决策是指决策的自然状态是非确定的,并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下,选择最优方案。
非确定型决策问题一般需具备以下几个条件:
1.存在决策者希望达到的一个明确目标(收益最大或损失最小);
2.存在两个或两个以上的自然状态;
3.有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择;
4.不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。
非确定型决策:
非确定型决策是在缺乏历史资料和统计数据,无法客观估计各种状态发生概率情况下的决策。因此,决策者的经验、水平和对事物的判断能力将起着重要作用,期决策准则也因人而异,带有某种程度的主观随意性。以下是几种常用的决策准则及相应的决策方法。
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