企业经营决策案例分析(ppt 44页)

企业经营决策案例分析内容提要：
当你的部下要离开公司时,你首先要做的不是给他提薪,不是给他升官而是要搞清楚他为什么要离开公司,才能对症下药。
一般的讲,员工离开公司无外乎这几个方面：
1.对薪水福利不满意,这很好办,给他加薪;
2.他可能在公司里感到不受重视,于他谈话,搞清楚他想要做什么,并和他讨论他在公司里最适合的工作是什么;
3.他在公司里与其他人关系很僵,有点难办,调个部门可能不是什么好办法但值得一试;
4.他可能对公司的整个氛围不满意,感觉不好.最难办,这个牵涉到企业文化的问题,实在不行,就让他走吧.好聚好散,没准将来还可以再合作。
企业经营决策案例分析内容提要：
当你的部下要离开公司时,你首先要做的不是给他提薪,不是给他升官而是要搞清楚他为什么要离开公司,才能对症下药。
一般的讲,员工离开公司无外乎这几个方面：
1.对薪水福利不满意,这很好办,给他加薪;
2.他可能在公司里感到不受重视,于他谈话,搞清楚他想要做什么,并和他讨论他在公司里最适合的工作是什么;
3.他在公司里与其他人关系很僵,有点难办,调个部门可能不是什么好办法但值得一试;
4.他可能对公司的整个氛围不满意,感觉不好.最难办,这个牵涉到企业文化的问题,实在不行,就让他走吧.好聚好散,没准将来还可以再合作。

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