怎样维持培训学校的核心竞争力(ppt 30页)

怎样维持培训学校的核心竞争力目录：
一、 个人及启明星学校简介
二、 教育行业近况及北京市升学现状概述
三、 关于培训学校的教学工作
四、 关于培训学校的教务工作
五、 工作手册的重要性

 

怎样维持培训学校的核心竞争力内容提要：
中国最大的人才缺口在教育
      ——中国不缺少最优秀的科研专家，不缺少最优秀的商业精英，
          不缺少最优秀的文化学者，而是缺少最优秀的教育人才
这是一个怎样的行业？前景何在？
怎样看待“教育产业化”？
把好入口——严谨的招聘流程
专业的师资需要专业的管理——体系化的管理制度
教师间的交流是一个增值的过程——教师群体中的氛围
为什么选择我不选择别人——育人理念和教学特色
什么事情该归谁管——教学与教务之间的职能划分
能够做到为人师表，有责任感
教学经验不限
拥有一定中小学理科竞赛功底，曾参加过相关培训者优先
有学生干部经历或大型活动组织经历者优先
语言有条理，有耐心，善于沟通交流
口才好，表达能力强，逻辑严密

 

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