建立执行力的企业文化专题讲义(ppt 36页)

建立执行力的企业文化专题讲义目录：
1、什么是执行力
2、企业文化内涵
3、培育特色鲜明的企业文化

 

建立执行力的企业文化专题讲义内容提要：
什么是执行力：
企业战略计划有效推行或实施的能力被称为执行力。专家们和企业界人士都认为，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。（富士与柯达在奥运会广告权的竞争）。
许多企业失败，就在于战略计划不能直接反映到企业的实际运营当中，主要是在执行方面存在问题。一个误区是执行是战术方面的问题，实际上是战略上的问题。
成功的公司沃尔玛在40多年的成长历程中成为500强的第一家，它在全世界的连锁店有4231个店，拥有员工100多万。其管理费用控制在销售额的2%以内，商品损耗率为1.1%，营销成本占销售额的1.5%。主要就是管理方法十分有效，现在看来就是成功建设了具有执行力的企业文化，强调行动的结果。如，每周交一份销售报告，附带呈上最畅销商品的目录。周一，各店经理都要下到基层店视察和走访，周五飞到本顿维尔在例会上汇报情况。

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