市场竞争策略与核心竞争力(ppt 32页)
市场竞争策略与核心竞争力(ppt 32页)内容简介
市场竞争策略与核心竞争力内容提要:
战略应该有一贯性,而战术就可以显现一些弹性。
不论是战略还是战术,都要避免以下的缺点:
抽象,不够明确
空泛,没有针对性
表面,缺少量化(尤其是量化至每一个时段或每一个过程)
虚无,看不到纲领框架或方法工具
我们有战情中心、战情通报和战情分析吗?
优势与劣势条件的“绝对值”和“相对值”。
机会的“规模大小”、“可行性”和“切入点”。
这个威胁是暂时的,还是恒常的?有没有减轻或消除的可能?
顾客在你的产品里看得到“核心价值”吗?
“定位”座标可能是价格、质量、设计、速率、忠诚度、性能、多样性……。
请留心你的定位错误或定位分歧。
顾客买点(pop) 营销卖点(pos)
产品定位
..............................
战略应该有一贯性,而战术就可以显现一些弹性。
不论是战略还是战术,都要避免以下的缺点:
抽象,不够明确
空泛,没有针对性
表面,缺少量化(尤其是量化至每一个时段或每一个过程)
虚无,看不到纲领框架或方法工具
我们有战情中心、战情通报和战情分析吗?
优势与劣势条件的“绝对值”和“相对值”。
机会的“规模大小”、“可行性”和“切入点”。
这个威胁是暂时的,还是恒常的?有没有减轻或消除的可能?
顾客在你的产品里看得到“核心价值”吗?
“定位”座标可能是价格、质量、设计、速率、忠诚度、性能、多样性……。
请留心你的定位错误或定位分歧。
顾客买点(pop) 营销卖点(pos)
产品定位
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