企业责任竞争力研究(doc 51页)

企业责任竞争力研究目录：
摘要…………………………………………………………………………………I
Abstract……………………………………………………………………………II
第一章 绪论
1.1 问题的提出………………………………………………………………（1）
1.2 研究背景与意义…………………………………………………………（1）
1.2.1 背景……………………………………………………………………（1）
1.2.2 意义……………………………………………………………………（2）
1.3 研究文献综述……………………………………………………………（2）
1.3.1 企业社会责任研究综述………………………………………………（2）
1.3.2 企业竞争力研究综述…………………………………………………（3）
1.3.3 企业社会责任与竞争力关系的研究综述……………………………（5）
1.4 研究思路与框架…………………………………………………………（7）
1.5 研究方法与可能的创新之处……………………………………………（8）
1.5.1 研究方法………………………………………………………………（8）
1.5.2 可能的创新之处………………………………………………………（8）
第二章 企业责任竞争力的产生与界定
2.1 企业社会责任的界定…………………………………………………（9）
2.1.1 企业社会责任的定义…………………………………………………（9）
2.1.2 企业社会责任的内容…………………………………………………（9）
2.2 企业竞争力的界定………………………………………………………（11）
2.2.1 企业竞争力的定义…………………………………………………（11）
2.2.2 企业竞争力的本质…………………………………………………（11）
2.3 企业责任竞争力的产生及其必然性……………………………………（12）
2.3.1 企业社会责任对企业竞争力的影响之争…………………………（12）
2.3.2 企业社会责任与企业竞争力统一…………………………………（12）
2.3.3 企业责任竞争力理念的提出………………………………………（13）
2.3.4 责任竞争力产生的必然性…………………………………………（13）
2.4 企业责任竞争力的界定…………………………………………………（14）
2.4.1 对企业责任竞争力已有的不同理解………………………………（15）
2.4.2 本文对企业责任竞争力的界定……………………………………（16）
2.4.3 企业责任竞争力的特点……………………………………………（16）
2.5 小结………………………………………………………………………（17）
第三章  企业责任竞争力的形成
3.1 企业责任竞争力的构成要素………………………………………（18）
3.1.1 企业责任竞争力的外部构成要素…………………………………（18）
3.1.2 企业责任竞争力的内部构成要素…………………………………（18）
3.2 企业责任竞争力的形成……………………………………………（19）
3.2.1 企业责任竞争力形成的外部因素分析……………………………（19）
3.2.2 企业责任竞争力形成的内部因素分析……………………………（22）
3.3 小结………………………………………………………………………（24）
第四章 企业责任竞争力的实现模型
4.1成功实现责任竞争力的企业案例…………………………………（25）
4.1.1 通用汽车公司的社会责任框架和实施……………………………（25）
4.1.2 诺维信公司的社会责任管理模式…………………………………（26）
4.1.3 案例的总结…………………………………………………………（26）
4.2 企业责任竞争力的实现模型……………………………………………（27）
4.2.1 树立责任价值观和建立责任目标是实现责任竞争力的关键……（27）
4.2.2 实施企业社会责任战略是实现责任竞争力的长远规划…………（28）
4.2.3 完善企业社会责任管理是实现责任竞争力的管理保证…………（30）
4.2.4 披露和反馈社会责任信息是实现责任竞争力与否的效果检验…（32）
4.3 小结………………………………………………………………………（33）
结束语…………………………………………………………………………（34）
参考文献………………………………………………………………………（35）
致   谢…………………………………………………………………………（39）
攻读硕士学位期间公开发表的论文……………………………………（40）

 

企业责任竞争力研究内容提要：
进入新世纪以来，面对经济全球化的趋势，西方跨国公司不仅调整了全球发展战略、完善了公司治理结构，提升了管理水平，而且还纷纷强化企业社会责任理念，出现了强化企业社会责任的潮流。从跨国公司的市场行为趋势来看，责任竞争是未来企业市场竞争的主旋律。企业的社会责任意识和行为正被当作企业竞争力提升的一个重要方面，是企业健康持续成长的必要因素。而当发达国家的大企业与跨国公司在新的责任层面建构其竞争力的时，我国大多数企业却还停留在最初的利益竞争阶段，不顾一切地实现企业利润增长——破坏生态环境，严重浪费资源，不顾雇员工作环境、安全等等。
目前，国内绝大部分企业已经意识到承担社会责任的重要性和紧迫性，但主要停留在被动承担的阶段。2005年9月的中欧企业责任（北京）国际论坛第一次提出了责任竞争力的理念，在2006年3月27日、28所举办的2006中国企业社会责任（上海）国际论坛上又将这一理念具体化为“责任竞争力=企业社会责任+企业的专业化优势”。这一理念的提出，恰恰指明了我国企业在社会责任方面要做的关键工作就是要主动、系统的承担社会责任来建立自己的责任竞争力。那么，责任竞争力是什么？责任竞争力是如何形成的？如何来实现企业的责任竞争力？这些问题对我国多数的企业来说亟待解决。本文拟就以责任竞争力为研究对象，阐述其产生、发展，界定其概念，并探讨企业责任竞争力形成机理，构建实现模型，以期在实现责任竞争力方面给企业提供有益的借鉴。
 

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