企业文化的内涵、结构与功能(ppt 41页)
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企业文化的内涵、结构与功能(ppt 41页)内容简介
企业文化的内涵、结构与功能目录:
第一节、企业文化的内涵
第二节、企业文化的结构
第三节、企业文化的功能
第四节、企业文化的类型
第五节、塑造组织文化的主要途径
企业文化的内涵、结构与功能内容提要:
企业文化的内涵:
企业文化就是企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的经营观念或价值观体系。
其中,共同的价值观是形成企业文化的核心。因此,企业文化也可以认为是以企业哲学为主导,以企业价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业形象为形式的系统理论。
亚文化性:
日本的企业文化:家族主义的企业文化
1.和魂洋才
2.技术上的拿来主义,管理上的实用主义。
3.重血缘关系,信奉团队精神,归属感强。
美国的企业文化:个人主义的企业文化
1.重科学,重事实,注重量化分析。
2.强调对个人的尊重和自我实现。
3.鼓励竞争,乐于冒险。
4.亲情关系淡漠,注重平等的契约关系。
中国的企业文化:典型的东方文化
1.注重“仁”、“礼”、“中庸之道”,但观念守旧,创新精神不强。
2.勤劳俭朴,肯于奋斗,但冒险精神不足。
3.集权观念较重,民主意识不强。
4.血缘关系强,重人际关系,但缺乏团队精神。
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