关于企业文化咨询(ppt 40页)

关于企业文化咨询目录：
一、企业文化的内涵
二、企业文化的功能
三、企业文化的咨询成果
四、双S立方体模型中的两个要素
五、四种文化类型的积极方面
六、四种文化类型的特点
七、文化诊断结果的应用

 

关于企业文化咨询内容提要：
对双S立方体模型的认识：
双S立方体模型从社会学角度来研究企业文化。它研究人类组织中影响组织效率的两大因素---友好交往性（SOCIABILITY）和行动一致性（SOLIDARITY）的作用机理，提出了一套文化类型的诊断模型和变革文化的方法
双S立方体模型是对从管理学角度研究企业文化的一个重要补充。在实践中，可以同时应用这个模型和其它企业文化的诊断方法，对企业文化同战略、管理组织、人力资源管理的匹配性进行分析，发现企业文化建设和管理中存在的问题。这个模型还为制定有效的企业文化变革方案提供了有效的分析思路，并指出了通用的一些变革要点
四种文化类型的特点：
一个企业可能有一种文化，但多数情况下是多种文化并存
从原理上讲，文化没有绝对的好坏之分。判断企业文化好坏的标准是看它是否与竞争环境相匹配

 

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