管理是经营的生命线(doc 8页)

管理是经营的生命线内容提要：
讲到企业的经营与管理，我们听到最多的是经营比管理重要，许多教授著书立说证明经营比管理重要的理由。乍一听很有道理，细分析有诸多矛盾。我们制造业从办企业开始就管理在先，经营在后。流通业也是管理在前买卖在后。从企业创办开始，哪怕是在不知不觉中就有了管理，然后才有经营。商品经营，从产品设计、采购、制造、工艺、标准、销售、服务都贯穿着管理。哪怕经营中的销售也涉及销售政策管理、服务管理、客户管理和为服务配套三包零件管理等等。不管是制造业和流通业，从源头领营业执照到产品设计或采购、到服务结束无处不存在管理。只要是组织就一定存在管理，雍正皇帝说：治天下唯管理，管理之道在用人。都说明了治国和治理企业中管理的重要性。
在计划经济时代，国有企业的经营主要靠国家计划调拨，一个万人的企业有一、二个人搞销售就足够了，那是特定条件下的特殊产物。那个时代的集体企业和乡镇企业也并未享受到国有企业的那种特殊待遇。改革开放和市场经济的到来，使国有企业的统配方式产生了变化，经营与销售变得重要起来。随着市场从短缺经济到过剩经济的变化，国有企业的经营凸现出重要的地位，也许是这一段历史的原因，这一段历史是局部现象。

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