跨国公司的经营管理教材(ppt 103页)

跨国公司的经营管理教材目录：
一、跨国公司经营管理面临的挑战
二、跨国公司的采购管理
三、跨国公司的生产管理
四、跨国公司的营销管理

 

跨国公司的经营管理教材内容提要：
传统经营管理模式
以公司总部为中心的全球管理
  全球规模的跨国经营活动由总公司总部统一安排、协调和控制。
当地管理的本土化
  设在各东道国的子公司根据当地市场需求，利用所有的资源与能力组织和管理各种生产经营活动。
传统经营管理模式的改变
全球性联系模式
  在实行全球战略的公司中，资源和管理力量被分散到公司总部和国外子公司中，依靠相互之间的密切联系共同管理跨国经营活动。
当地性杠杆模式
  在实行多国战略的公司中，各子公司不仅仅把着眼点放在东道国当地市场上，还要满足世界范围经营管理的需要。

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