组织经营与组织大型化(ppt 26页)

组织经营与组织大型化内容提要：
确立经营目标：
志当存高远
IBM建立伊始即以大公司的风范行事
知道为什么而战斗的军队是不可战胜的
目标一旦确立—关键在于执行：
部门建设—发挥群策群力，用人所长
建立机制—发挥制度选才、育才的效果
发展人力—众人拾柴火焰高
人均保费—有赖技能的提高
业绩成长—多种因素的综合作用
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