大型能源项目的组织和管理(doc 7页)

第一章、 听取律师的建议
第二章、 公司和项目组成员
第三章、 谈判准备工作
第四章、 委员会工作
第五章、 决策和期限
第六章、 在项目融资上需考虑的事项
第七章、 政府部门的介入
第八章、 结论

 

加拿大有不少几十亿美元的投资项目，号称“百万能源项目”。这些项目都需要在人力、物力和财力上的庞大投入。另外，由于这些项目有多方投资，它们也显示出各集团之间的利益之争。
    在今后几年，全世界在大型能源项目上将耗资几十亿美元。在能源开采和生产上的技术进步将使大型能源项目的经济性和可行性成为可能。目前国际石油公司的合并和壮大趋势也扩大了他们所能承担的能源项目的范围。由于所要处理的问题变得更加复杂，如何有效处理这些复杂问题将成为一个大型能源项目在时间和预算上更具竞争力的关键。
    在组织和操作大型能源项目上，对一些关键环节的有效处理有助于项目参与者达到他们的目标。下面的一些想法也许能为管理人员经营管理一个大型能源项目提供参考。
    听取律师的建议
    律师从一个大型能源项目的一开始就有助于整个项目的计划。虽然律师们通常不介入生意决策，但是他们在项目法律上的考虑将对投资方在生意决策上所要采用的策略起到较大影响。为了了解整个项目在法律和利益上的相互关系，律师应当知道项目在经济和利益上的考虑。如果他们提供的建议在项目计划初期就得到考虑，今后将节省大量的时间和精力

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