成功的高阶经理应具备17种能力(doc 11页)

第一章、 完善组织的领导能力
第二章、 审时度势的策划能力
第三章、 游刃有余的沟通协调能力
第四章、 利用信息的判断能力
第五章、 整合资源的决策能力
第六章、 左右逢源的语言表达能力
第七章、 敢冒风险的竞争能力
第八章、 打破常规的创新能力
第九章、 永不满足的进取能力
第十章、 持之以恒的专注能力
第十一章、 不畏艰险的开拓能力
第十二章、 尊重差异、互相鼓励的合作能力
第十三章、 处理危机的应变能力
第十四章、 时间和金钱的管控能力
第十五章、 良好身心的保健能力
第十六章、 正确对待失败的总结能力
第十七章、 整理人生、积累知识的学习能力

 

一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；
一个成功的企业离不开优秀的领导者。成功的高阶经理们都凭借各自超凡的智慧展现出独特的领导魅力和领导艺术，他们不仅自身具有坚强的毅力和必胜的信心，而且善于激发员工的热情，营造一种良好的企业文化氛围，成为企业健康持续发展的源动力。对于任何一个组织而言，我认为都必须注重领导集体的培养和领导能力的发挥，只有这样才能健全完善组织，才能不断适应未来社会多变趋势的需要。
成功的领导者有四种共同的能力：有令人折服的远见和目标意识，能清晰的表达这一目标，对目标的追求表现出一致性和全心的投入，了解自己的实力并以此作为资本；具有以下行为特征：
● 善抓机遇
● 善于与政府打交道
● 非常重视信誉
● 处事公平
● 知人善任
● 虚心纳谏
● 精于授权
● 双赢思维
● 全身心投入
● 富有社会责任感

..............................