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山水芙蓉国际新城

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策划方案
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芙蓉国,国际新城
山水芙蓉国际新城内容简介

 

 

 

山水芙蓉国际新城

Verdant Park

 

整合市场攻击策略案

Strategy Ad. Planning

 

引爆亮点shine, and shine

 

 

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2000918


 

一、我们现在遇到的难点是什么?

 

市场判断:  1  长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约,地产市场的空间不足,98年前地产一直围绕五一路、

芙蓉路市中心开发,特点是项目规模小,市场影响力不足,98年市场的领导品牌是鸿园;

 

2、           99年,长沙地产真正进入市场化,地产发展的速度开始加快,系列领导品牌的出现正是市场变化

的佐证。1999年市场领导品牌京电花园、城市花园(湘泉)、名都花园;

 

3 2000年,长沙地产开始逐步成熟化,地产开始呈现多热点发展,除新出现的维一星城外,地产从

郊区进行了非常明显拓展,新华联家园、梦泽园、王府花园
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