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联合利华中国股份有限公司销售运作手册

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企业管理手册
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联合利华中国股份有限公司销售运作手册内容简介

内容

 

第一部分:分销商合作伙伴关系

 

1章:分销商业务关系阐述                5

2章:分销商的义务                6

3章:联合利华的义务               9

4章:与分销商的交易条款           10

5章:分销商价目表                11

 

第二部分:分销商的聘用和终止

 

6章:新分销商聘用程序和步骤             12

7章:保证金流程                  18

8章:信用额度调整程序             20

9章:建立新分销商                        22

10章:分销商协议终止               25

 

第三部分:销售人员的职能与职责

 

11章:HPC分销队伍                  28

12章:区域管理队伍           29

13章:地区销售经理的职责           32

14章:联合利华销售主任的职责             34

 

第四部分:销售信息的维护

 

15章:分销业务信息维护             36

16章:周库存表               39

17章:二级库存控制表               41

 

第五部分:分销商和运作管理

 

18章:订单                  44

19章:分销商业务员(DSR)日销售报表      47

20章:固定拜访计划和永久行程计划          48

21章:联合利华销售主任(USS)永久行程计划     52

22章:分销商利润管理               54

23章:分销商仓储标准               56

24章:分销商管理项目核查清单             58

25章:销售拜访报告及流程           60

26章:不退货政策
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