某运输管理公司物流资质三级认证(ppt 121页)

主要内容
第一单元：运输管理导论
模块1、运输经理的作用
模块2、运输和物流战略
第二单元：运输方式
模块3 、运输方式
第三单元：车辆的选择、获取与更换
模块4、公路车辆的类型
模块 5 、公路车辆的获取
模块 6 、公路车辆的更换
第四单元：组织作业的送货
模块 7 、运输路线/时间进度安排和装载计划
模块 8 、本地的送货作业
模块9、长途行车作业与本地的送货结合起来
模块10、运输计划
第五单元：车辆成本和绩效管理
模块11、公路运输成本
模块12、公路运输的成本计算
模块13、成本和运营绩效的控制
第六单元：有关的法律要求
模块14、有关运营的立法
模块15、“建造和使用”的立法
模块16、车辆的维修
模块17、司机的立法
模块18、载荷的安全性
模块19、特殊的立法
第七单元：运输业的未来发展
模块20、运输业的未来发展

 

对物流战略的改进
服务于何种市场？
市场需要什么产品？
客户要求是什么？
如何、何时、何地生产、制造及加工？
保持多少存货？
需要多少供应商？
何时、何地、如何储存存货？
如何、何时运输存货？
我们现在身于何处？
运输途径
车辆型号
车辆获取方式
车辆更换政策
车辆成本/运力的度量方法
行程安排和日程安排方法
我们要到何处？
   竞争的长期趋势变动
供应商基础
客户基础
要求的体积、产量或产品组合变化
立法的趋势/变化
新技术
可用的资源
 

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