《影响智慧》之企业发展方向(doc 17页)

《影响智慧》之企业发展方向内容提要：
如何留住员工
如何和合作伙伴建立稳固关系
我们公司总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办？
我们现在在北京30人左右地产评估公司，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场？
如何组建高效的销售团队？
思维必须是弯曲的，才能入道。
怎样无中生有？
怎样让消费者很快认识一个优秀品牌？
怎样让业绩翻番？
有了绝对的基础才能裂变。
谁心静谁就会赢。
科学发展观必将影响人类发展进程。
老板必须学会易经的思想，流动的思想。过去有效的东西，现在也有效，未来也有效。
我三年要开100多家店，我从2009年到现在开始，才开三家，我如何有效快速开到一百家？
现在市场竞争很激烈，我如何提升营业额？
我以企业为家，如何也让员工以企业为家？
企业稍微大一点，就是江湖。
找个好玩的员工，他出现后，让大家都非常开心。
开始像家庭，然后像军队，然后像学校，最后像江湖。
知道企业机制有问题，但是不知道如何调试。
回款时间拖延，影响公司发展，如何解决？
关系半径，资金半径，必须走向联盟。
凡是驾驭不了的事，就是赌。
是解决问题难，还是发现问题难？
发现问题的根本，或根本问题。
老板花时间和精力去学经理能学会的事情，就是悲哀。
你不在世界行走，怎么能看到趋势呢？

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