探索提高出勤率的工作方案(doc 7页)

探索提高出勤率的工作方案内容提要：
作为一个公司营销场所的司风建设对质量的提高有着首要作用,而业务员的出勤率问题也越来越受到公司的关注。目前,业务员缺勤现象十分普遍,这一问题不仅影响了作为一个公司业务会议工作的正常开展与业务员专业知识水平的提高,而且对业务团队的声誉也造成不好的影响。因此,业务员的会议出勤率问题已成为公司与管理不能忽视的首要问题,对这一问题的钻研越来越具有实际的意义。
关键词:出勤率;工作方案
通过调查,大部分保险公司的营销员出勤率出现了明显下降趋势,一些会议的参会率（早会、二早、夕会）很低,这一现象不仅影响了业务员对公司团队的了解,而且对团队的队风产生了很坏的影响,而个险部作为业务员的教导主体,对此有不可推辞的责任,为了提高业务员的会议出勤率,公司首先要高度注重这一工作,并采取有针对性的措施,把出勤率工作作为公司建设的一个重点来抓,让业务员养成良好的学习习性,顺利的完成各项会议指标以及公司业务指标；
提高业务员出勤率的首要性
司风建设是一个公司或者一个团队的脊梁,以公司司风为核心的团队文化对业务员的成长具有极其首要的意义。而会议出勤率的上下是反映司风好坏的首要标准,为了全面提高我公司个险部的闻名度和美誉度,改良业务员的学习风俗,建设良好的司风,我们应该从会议出勤率入手,把业务员的注意力吸引到会议上,提高会议质量和参会质量,让公司有一个良好的会议氛围；
业务员的出勤率是公司管理、个险工作、授课情况的综合体现。抓出勤率,对全面提高个险部管理水平,具有首要意义。业务员出勤率高,说明公司的教导水平和管理水平得到了提高,反之,则说明还存在很大的问题。为提高质量,打造公司品牌,我们要一如既往、坚持不懈地把会议出勤率抓下去,抓出成效。

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