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劲牌公司中国劲酒产品策略与推广纪实(doc 14)

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产品管理
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相关资料:
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劲牌公司中国劲酒产品策略与推广纪实(doc 14)内容简介

第一部分、 背景资料
第二部分、 品牌档案
第三部分、 调查研究
第四部分、 策划思路
第五部分、 行销策略实施
第六部分、 效果评估是“赢”

 

 
  “中国劲酒”几乎已是家喻户晓,其销售额和市场占有率连年剧增,中国劲酒
成为中国保健酒第一品牌。但劲酒产品结构单一,小方劲一枝独秀,市场抗风险能
力较差。随着经济发展和消费水平的提高,由于产品结构的影响,劲酒的品牌和产
品形象日趋平庸,有待进行品牌提升。劲酒要做保健酒第一品牌,必须要从品牌形
象和产品价值上保持优势。部分市场劲酒原产品已经老化,需要推广新的劲酒产品
。多年来一直在开发高端劲酒产品,但始终未解决劲酒的产品差异化宣传问题,现
已得到解决。市场环境已发生改变,终端进入成本和市场服务成本增加较大,劲酒
产品的价格体系及进入市场的模式也应发生相应的改变。为此劲牌公司借助外脑,
为38度劲酒进行产品策略与上市推广策划。


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