技术创新的基本战略与过程管理(ppt 33页)

技术创新的基本战略与过程管理目录：
1、技术创新的类型
2、技术创新的基本战略
3、技术创新过程
4、技术创新的过程管理、

 

技术创新的基本战略与过程管理内容提要：
根据创新对象的不同，可分为：
（1）产品创新，是指技术上有变化的产品的商业化。按照技术变化量的大小，可分为：
①重大（全新）的产品创新是指产品用途以及应用原理有重大变化的创新，往往与技术上的重大突破相联系。
②渐进（改进）的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。
（2）过程创新，也称工艺创新，是指产品的生产技术的变革，包括新工艺、新设备和新的组织管理方式，也有重大和渐进之分。
技术创新的基本战略：
技术创新有自主创新、模仿创新和合作创新三种基本战略思路。从中国国情出发，现阶段我国企业实施技术创新，应当以在引进技术基础上的模仿创新为主，逐步增加自主创新的比重，同时，采取适当形式积极进行合作创新。
1．自主创新
是指企业主要依靠自身技术力量进行研发，实现科技成果商品化，最终获得市场的认可，具有率先性。要求企业有雄厚的研发实力和研究成果积累，处于技术领先地位。
2．模仿创新
是指在率先创新的示范影响和利益诱导之下，企业通过合法手段引进技术，并在率先者技术的基础上进行改进的一种创新形式。明智的选择应该是先做到高质量的模仿，在模仿中再创新。
3．合作创新
是指企业为主体，企业与企业，企业与研究院所或高等院校合作推动的创新组织方式。合作的成员之间，可以是供需关系或是相互竞争的关系。合作创新的条件是共享成果、共同发展。

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