成本分析和成本控制培训资料(ppt 23页)

成本分析和成本控制培训资料内容提要：
、什么叫成本？
  “成本就是组成、构成、造成、形成 所有关联的直接、间接、相关、稳形成份的一切所需付出的本钱。”
1、成本包含着“有形”与“无形”的成份。
A、有形的：指表面上直接、间接容易看出来和容易算出来的成份。
B：无形的：指隐形和相关联较复杂或深潜伏在的成份。
二、成本预算的重要性：成本预算是企业的一双眼睛
三、成本分析
第一、二、三、五大条都是属于直接、间接的成本，只有第三的“补强、化学胶水、粉胶、前后港宝、针线”和第五条中的“刨削、画线”这些是属于“相关联和潜在”的成本。
第四条“包装用品”完全属于稳形的成本。
第六条“总费”是属于相关联和稳形两种具体的成本，也可以说是没办法固定成本的固定成本。
第七条“税收”是属于相关联的成本。
四、成本控制：
    成本控制不只是在生产上，实际上是全方位的。
1.研开发的成本控制:事前主要在于有计划的安排、指导流程运作以及进行审核和监督。
设计版块：
①制版：要考虑到排版中好不好排，会造成浪费不浪费的问题。
②断版：该断要断，才能节省用料。
③覆盖：不必覆盖的就不要覆盖，或者被覆盖的部分是否考虑用相似的价廉材料代替以节省成本。
④补强：重要地方该补的才补，不影响的地方不可乱补。另者，补强也要考虑到材料的价格。
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