试议房地产品牌在中国(doc 11页)

试议房地产品牌在中国内容提要：
房地产已进入品牌竞争阶段：
美国广告专家利维莱特有一句名言：未来的营销，是品牌的战争―――以品牌互争长短的竞争，拥有市场比拥有工厂重要得多，而拥有市场的惟一途径便是拥有占市场主导地位的品牌。管理大师彼德德鲁克说得更是绝对：“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有”。两位大师说明的都是同一个道理：增强品牌价值是决胜竞争的锐利武器。
根据深圳市一份房地产消费者抽样调查显示：完全不看开发商品牌的消费者只占到3.2％，只忠诚1―2家开发商品牌的消费者占8.4％，有38.5％的消费者在5―6家房地产开发商中进行选择，也就是说忠诚品牌的房地产消费者在市场占到了46.9％。可见，随着房地产市场的日益成熟，房地产品牌形象作为消费者认知的第一要素正逐渐凸显。
大卫奥格威认为，竞争主要分为三种：一是价格质量层次竞争，即强调产品价格低、质量好；二是规模层次竞争，规模大不一定能够成为品牌。规模很大但缺乏个性，未必能形成品牌；三是品牌层次竞争，往往就是淘汰竞争，竞争到最后行业里面会产生几个寡头，市场占有率向几个品牌集中。中国房地产业经过20多年的风雨历程，已从有形的市场竞争步入无形的品牌竞争，而又正是规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机。

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