风险管理计划与风险识别(ppt 83页)

风险管理计划与风险识别目录：
第一章、风险管理导论
第一节、风险及其本质
第二节、风险的分类
第三节、风险管理及其作用
第四节、风险管理的基本内容
第五节、风险管理的产生与发展
第二章、风险管理计划
第一节、风险管理目标
第二节、风险管理组织
第三节、风险管理计划书
第三章、风险识别
第一节、风险识别概述
第二节、感知风险
第三节、分析风险

 

风险管理计划与风险识别内容提要：
风险管理的概念：
理解风险管理概念应注意的几个要点：
1、风险管理的主体是经济单位，即个人、家庭、企事业单位、社会团体和政府部门等。
2、风险管理过程中，风险识别和风险衡量是基础，选择合理的风险处理手段是关键。
3、风险管理的目标是以最小的成本取得最大的安全保障。
风险管理的作用：
对企业的贡献
经营稳定 提高经济效益
直接贡献 降低费用
间接贡献 提高经济效益
1、使企业上下获得安全感，增强扩展业务的信心
2、有助于增加领导层经营管理决策的正确性
3、在决策从事某种业务时，如果能对其纯粹风险进行正确的处理，其业务经营会变得更为明智有效
对家庭的贡献
对社会的贡献  外部性

 

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