中国铝业公司发展策略及其实施的关键措施(ppt 41页)

中国铝业公司发展策略及其实施的关键措施目录：
一、综述
二、市场吸引力和公司的竞争地位
三、公司发展策略（初步）
四、策略实施的关键措施
五、附件

 

中国铝业公司发展策略及其实施的关键措施内容提要：
中国的氧化铝和电解铝市场前景喜人，公司在这个市场上具有相对的竞争优势。然而它在国内市场上的成本优势不会有助于它寻求向国际市场的扩张。铝加工行业前景不如氧化铝和电解铝，公司也不具竞争优势
不论采用何种经营策略，现有生产成本的降低都是最重要的。根据我们的分析，除了降低成本以外，公司的发展策略将是：
(1) 对氧化铝业务采取积极的增长策略，集中注意力于扩大产能，控制资  源，降低成本和提高质量 
(2)力争从政府那里得到优惠的电力价格
(3) 在得到具有竞争性的条件的时候发展电解铝
(4) 注视铝加工业的发展趋势，在条件具备的时候伺机进入高附加值的板块
为了实施这些发展策略，我们提出了一系列事关策略的关键性举措和粗线条的实施方案，包括投资计划，降低成本计划，以及支持实现这些策略的基础设施方面的举措
公司在以下三个方面具有竞争优势：
接近或低于世界水平的占用资本 – 如果公司与西方竞争对手具有同样的息税前利润水平，由于其接近或较低的占用资本，公司将具有相近或较高的占用资本回报率
低的折旧 – 与西方竞争对手相比，如果双方具有同样的吨现金经营成本，公司将因其较低的折旧而使吨息税前利润提高
在同样的经营成本下，公司将比世界其它电解铝厂以较小投入获得相同新建生产能力扩张。

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