公司综合部上半年工作总结与下半年工作思路(doc 8页)

公司综合部上半年工作总结与下半年工作思路目录：
第一部门：上半年工作总结
一、加强制度建设，严格管理，基础管理水平显著提升。
上半年，综合部以管理考核为契机，进一步加强了的各项制度建
二、做好人力资源保障工作
三、完善机制，创新手段，做好宣传工作
四、做好督办考核工作
五、做好后勤保障工作
七、规范部室内部管理，提高工作效率
八、当前工作存在的问题和不足
第二部门：下半年工作思路
一、继续加强制度建设，推动企业管理水平上台阶
二、进一步做好服务工作，解决各方后顾之忧
三、加强督查考核工作力度，确保公司管理制度和决策的贯彻落实
四、积极做好对内、对外宣传工作，
五、继续开展形式多样的培训活动，促进领导干部综合素质的提高
六、加强沟通能力，提高综合协调水平

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