作业成本法基本理论及其应用(doc 31页)

作业成本法基本理论及其应用目录：
第1章、绪论
第2章、作业成本法基本理论
第3章、作业成本法在企业中的应用分析
第4章、物流公司案例分析

 

作业成本法基本理论及其应用内容提要：
成本控制是企业管理活动中永恒的主题。所谓成本控制就是成本管理者根据成本计划,对业务流程中发生的成本费用,采用一定的控制方法,对其施加影响以实现成本控制目标的过程。各种成本控制方法在控制成本方面起到了非常大的作用。但是随时随着时代的发展，传统的成本控制逐渐变现出了其自身的局限性，比如成本控制观念比较局限；传统的成本控制局限于企业内部等。为了克服传统成本控制的局限性，人们被迫寻找新的成本控制方法，力图从根本上避免成本的发生。我们应该建立以作业为基础的成本管理控制系统。
作业成本法作为一种将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法，已被会计界普遍认同。它找到了企业发生的成本与其产品之间的因果联系，是一种科学的产品成本计算方法，为企业的生产经营决策提供了准确的产品成本信息。我们将成本控制研究点着眼在作业成本法上，以解决传统成本管理的局限性。

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