文化创新理论及其实践(doc 12页)

文化创新理论及其实践内容提要：
创新理念和思路：
思想是行动的先导，没有创新的文化就很难有创新的行为。我们要建设与创新型国家相适应的创新文化，首先必须解放思想、与时俱进，大力推进文化创新，坚持科学发展观，树立一种新的文化发展观。
我们倡导创新，首先是理念和思路的创新。理念创新是一切创新的基础。但事实上，人们理念创新相对经济发展的速度明显滞后。每年的“央视”春节文艺晚会播出后，很多人都有同感——缺乏新意。是啊，“春晚”每年都搞，确实不好搞。这时，人们不由得发出这样的感慨——艺术要创新啊。其实不仅艺术，任何东西如果对老百姓没有吸引力了，那么再不创新就没有出路了。
何谓理念创新？——在现有的模式、基础、环境之下作出改变，就是理念创新。世界最早的芯片生产商英特尔2004年刚将一款代号Tanglewood的集成有多个处理器内核的安腾芯片的名字改为Tukwila，2006年又对以行为表现的企业形象进行改变，并花费20亿美元开展全球广告招商活动，包括重新设计广告语。目前公司已将原来的广告语改为“Leap Ahead（飞越无限）”。在此次企业形象改变中，英特尔还计划逐步淘汰“奔腾”系列商标，取而代之的是一些新商标。Trillium Asset Management公司首席投资官、英特尔公司的主要股东之一萨莫埃尔•B•琼斯（Samuel B Jones）表示，“我理解英特尔的所作所为，英特尔公司希望公众能明白他们的精力不只花费在个人电脑上。但对于为什么英特尔公司放弃目前的商标，这些商标已经得到了全球的认可，我认为，公司完全没有必要这样做。”据悉，英特尔此举存在一定风险，因为淘汰已经延用数年的商标可能对公司造成不良影响。WCRS广告公司总裁罗宾•怀特（Robin Wight）表示，商标的连贯性对于公司来说非常重要。罗宾•怀特解释说：“人的大脑非常懒惰。人们总是要花费一些时间来接受新的商标。失去一个著名商标常常会导致丢失一部分投资。”那么英特尔为什么要大费周章的改变商标呢？其实这就是英特尔在做理念的创新，把过去传统的硬件厂商形象转变成平台的提供商，开始生产所有的芯片和软件，而不仅仅是微处理器，而且开始销售消费电子产品、无线通信和医疗健康设备。

 

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